挖掘消费潜力 创新消费模式 升级消费环境

店长会议·贯彻落实

大商集团各地区、各店铺深入贯彻落实秋季店长会议精神

积极调整品牌布局 提升消费品质

黑西蒙东集团从贯彻落实店长会精神、提升人效、品牌布局调整、营销活动有效率、自有商品销售推广、团购批发开拓、成本管控、安全工作等方面对下半年工作提出八点要求，并责任到人，明确了工作标准。要求各店铺迅速行动，实现全年超越！

落实营销档期节奏 拉动消费增长

抚顺地区集团大力推进四自商品销售，进一步细化执行联销承包专项部署，测算薪酬激励承包者热情，发力销售。落实营销活动档期节奏，确保整体毛利达成。下半年计划重新梳理合同签约政策，实现毛利增收。地区全员上下齐努力，全力以赴创佳绩，争取完成全年指标！

深耕服务创新经营 促进消费升级

牡丹江地区集团各店分别召开贯彻落实集团秋季店长会精神暨下半年团队接标誓师动员大会。地区各店领会店长会精神，提出向营销要增长、向创新要效益；向管理要突破、向质量要信誉、向安全要保障。继续深耕服务，强化经营能力。牡丹江地区集团各店坚定信念，决胜下半年、决胜全年！